به نقل از «ایسنا»

بزرگترین کار فرهنگی در مدیریت شهری شفافیت است

تاریخ انتشار: ۱۷ آبان ۱۴۰۱ | کد خبر: ۳۶۳۶۸۴۸۷

ایسنا/آذربایجان شرقی رئیس مرکز پژوهش های شورای اسلامی تبریز، با بیان اینکه بزرگترین کار فرهنگی که می‌تواند مدیریت شهری را متحول کند، شفافیت است، گفت: شفافیت موجب جمهوریت حداکثری و جلوگیری از خطای مسؤولان و پستوگرایی به عنوان منشأ فساد و تخلف می‌شود.

روح الله رشیدی، شامگاه سه‌شنبه، 17 آبان ماه در جمع خبرنگاران اظهار کرد: بزرگترین کار فرهنگی که می‌تواند مدیریت شهری را متحول کند، شفافیت است که موجب جمهوریت حداکثری و جلوگیری از خطای مسؤولان و پستوگرایی به عنوان منشأ فساد و تخلف می‌شود و در فرهنگ به معنی خاص نیز هم نیاز به تخصص و هم فهم فرهنگی داریم و رسانه‌ها نیز جزیی اصلی از همین فرهنگ عمومی و خاص است.

بیشتر بخوانید: اخباری که در وبسایت منتشر نمی‌شوند!

وی ادامه داد: گزارشات دوره‌ای ماهانه، سه ماهه و ۶ ماهه هم در سایت شهرداری و هم در درگاه‌های خبری باید درج شود تا موجب کاهش ابهامات و نقدها در مورد مجموعه مدیریت شهری تبریز شود و اگر این شفافیت محقق گردد، می‌تواند مدالی برای شورای شهر ششم باشد و می‌تواند شهرداری را مکلف به انجام دقیق وظایف و ماموریت‌های خود کند.

رئیس مرکز پژوهش شورای شهر تبریز خاطرنشان کرد: تلاش شورا در تشکیل کمیته نظارت بر دعاوی و قراردادهای شهرداری یکی از قدم‌ها برای تحقق این شفافیت و در راستای آسیب‌شناسی و رسیدگی به پرونده‌های حقوقی متعدد این حوزه بوده و به عنوان ساز و کاری برای انجام یکی از تکالیف مهم نظارتی شورا بر شهرداری محسوب می‌شود که هفته گذشته ساختار آن تأیید شد.

وی افزود: البته اصرار ما بر راه‌اندازی سامانه شفافیت شهرداری است که بخش دعاوی و قراردادها نیز در آن دیده شده و باید به عنوان یک مطالبه پیگیری شود و ما نیز به جد دنبال این موضوع هستیم، چرا که نامحرم‌ دانی مردم در چنین حوزه‌هایی خود سیستم را در منجلاب و فساد غرق می‌کند.

وی با بیان اینکه شورای ششم، شورای شهر است نه شهرداری، افزود: حضور مدیران کل سازمان در صحن شورا و پاسخگویی آنها به مطالبات مردم که از سوی اعضای شورا مطرح می شود اتفاق مبارکی است که باید ادامه یابد.

این عضو شورای شهر تبریز به اولویت های شورای ششم اشاره کرد و افزود: شفافیت در امور، حمل و نقل، ساماندهی نیروی انسانی و نظارت از اولویت های این دوره است که به طور جد پیگیری می‌کنیم.

رشیدی با بیان اینکه در حوزه حمل و نقل عمومی خبرهای خوبی در راه است، افزود: قرارداد با پتروشیمی که طی آن اتوبوس های شرکت واحد برای سرویس دهی در اختیار پتروشیمی بود، لغو شد و مردم از این اقدام راضی هستند.

وی اضافه کرد: قرارداد خرید ۱۰۰ دستگاه اتوبوس نیز امضا شده که کم کم وارد حمل و نقل عمومی تبریز می شود و تلاش می کنیم تا مترو خط یک را هر چه سریعتر تکمیل کنیم.

 رشیدی، اولویت شورا در طرح متروی شهری را تکمیل فاز ۳ خط یک عنوان کرد و گفت: با اتمام نواقص این فاز، خط دو و احداث آن فعال تر می شود.

وی مطالعه و نیازسنجی در اجرای طرح ها را مهم ارزیابی کرد و افزود: اجرای طرح های مسیر ویژه دوچرخه سواری، مسیر گشایی و سایر طرح ها باید با رعایت این دو اصل مهم صورت گیرد.

رئیس مرکز پژوهش شورای شهر تبریز، به موضوع ورود شهرداری به ساخت مسکن نیز اشاره کرد و گفت: بر اساس اعلام شهردار، ۱۵۰۰ واحد در شهرک جوانان از سوی شهرداری احداث می شود.

انتهای پیام

منبع: ایسنا

کلیدواژه: استانی اجتماعی مدیریت شهری شورای شهر

درخواست حذف خبر:

«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را به‌طور اتوماتیک از وبسایت www.isna.ir دریافت کرده‌است، لذا منبع این خبر، وبسایت «ایسنا» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۳۶۳۶۸۴۸۷ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتی‌که در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.

با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.

خبر بعدی:

اراک با مدیریت تعاملی به سمت توسعه و تعالی پیش می‌رود

رئیس شورای اسلامی اراک گفت: اراک،شهری با ظرفیت‌های متعدد و پتانسیل شهری بالاست که با مدیریت تعاملی به سمت توسعه و تعالی پیش می‌رود.

داوود قربانی در گفت‌وگو با خبرنگار ایمنا از مرکزی اظهار کرد: شورا با خرد جمعی اداره شده و بدون شک می‌تواند با دقت و آگاهی مضاعف بر اقدامات، طرح‌ها و برنامه‌های شهرداری نظارت داشته باشد.

وی با بیان اینکه اراک، شهری با ظرفیت‌های متعدد و پتانسیل شهری بالا است که با مدیریت تعاملی به سمت توسعه و تعالی پیش می‌رود، افزود: ریل‌گذاری صحیح شورا در دوره ششم شهر اراک را در مسیر پیشرفت و ترقی قابل ملاحظه‌ای قرار داده است.

رئیس شورای اسلامی شهراراک با قدردانی از تعامل نهادها و سازمان‌هایی که همسو و همدوش مدیریت شهری در کلان‌شهر اراک، روال خدمت را هموارتر کرده‌اند، به ارائه گزارشی از مجموعه شورای اسلامی و شهرداری کلان‌شهر اراک پرداخت و گفت: آرمان شورا، قانون‌گرایی و رفع مسائل و مشکلات در بستری شفاف و سریع است که با توجه به رویکرد مثبت ایجاد شده در استان بر آنیم روال مازاد را کاهش و شهر را به سمت توسعه و تعالی پیش ببریم که در نهایت به نفع شهروندان خواهد بود.

قربانی با اشاره به مهم‌ترین مواردی که در مجموعه مدیریت شهری طرح، تصویب و به شهرداری کلان‌شهر اراک ابلاغ شده است، تصریح کرد: اقدامات مدیریت شهری در دوره ششم کم نظیر و در برخی موارد بی نظیر بوده است.

رئیس شورای اسلامی اراک ادامه داد: برنامه‌ریزی و بودجه نویسی بر اساس سند توسعه ۵ ساله شهر اراک که در سال ۱۴۰۰ به شهرداری ابلاغ شد (برنامه محوری مدیریت شهری در دره ششم) از جمله اقدامات این نهاد در حوزه مالی و بودجه‌ریزی است.

قربانی اضافه کرد: افزایش بودجه شهر اراک از ۱۹۰۰ در سال ۱۴۰۰ به شش هزار میلیارد تومان در سال جاری، اجرای سیستم خزانه‌داری کل و احیای مدیریت حسابرسی داخلی، احیا نظام تخصیص اعتبار در شهرداری، اجرای پروژه بزرگ اصلاح حساب‌ها از ۱۰ سال گذشته تا کنون از جمله اقدامات انجام شده است.

وی با بیان اینکه در حوزه حمل و نقل عمومی یک انقلاب در شهر اراک رخ داده است، خاطر نشان کرد: بیش از ۹۹ دستگاه اتوبوس خریداری شده و ۷۰ دستگاه ون و ۱۰ دستگاه اتوبوس برقی به ناوگان حمل و نقل عمومی اضافه شده است.

رئیس شورای اسلامی اراک افزود: احیا و اورهال جایگاه cng اتوبوسرانی، ایجاد خطوط ویژه در سطح شهر برای توسعه حمل و نقل عمومی و ترغیب شهروندان به استفاده از حمل و نقل عمومی، اصلاح هندسی معابر شهری به تعداد ۳۲ نقطه در سطح شهر و تداوم آن در سال جاری هم از اقدامات انجام شده است.

قربانی نصب پل هوایی به تعداد ۴ عدد طی و پیش بینی نصب ۲ دستگاه پل تا پایان دوره، بازگشایی چند معبر ترافیکی از جمله معبر سید الشهدا (ع) و بلوار غدیر، تجهیز شهر اراک به دوربین‌های پلاک خوان و تردد شمار و ثبت تخلفات رانندگی و اجرای طرح نوسازی سرپناه‌های اتوبوس‌ها و مبلمان آن را از اقدامات انجام شده در این دوره مدیریت شهری برشمرد.

وی اجرای طرح تفکیک زباله از مبدا تجهیز سازمان آتش نشانی به تجهیزات مدرن فردی و تجهیزات لجستیکی، احداث ۳ بازارچه میوه و تره بار در سطح شهر، احداث ۶ سرویس بهداشتی در نقاط مختلف شهر، خرید ۳ دستگاه سرویس بهداشتی سیار با ظرفیت ۳۲ چشمه و با اعتبار چهار میلیارد تومان به منظور استفاده در شرایط بحران و مناسبت‌های ملی و مذهبی را از دیگر اقدامات انجام شده در این دوره اعلام کرد و گفت: همچنین در این دوره نوسازی وسایل بازی کودکان در سطح پارک‌ها، اجرای طرح هوشمند سازی ناوگان اتوبوسرانی به منظور ارتقا زیرساخت‌های الکترونیکی، هوشمندسازی و توسعه شهر الکترونیک و با هدف پاسخگویی سریع‌تر و دقیق‌تر به شهروندان اراکی، مرکز داده شهرداری اراک، مطابق با استانداردهای جدید و مجهز به سیستم اعلام حریق، با هزینه‌ای بالغ بر ۱۰۰ میلیارد ریال استانداردسازی و مورد ارتقا قرار گرفته است.

قربانی ادامه داد: اجرا و اتمام ۳ تقاطع غیر همسطح در شهر اراک طی دو سال اتمام پروژه مجموعه چند منظوره کوی امام علی (ع)، اتمام پروژه احداث سالن نمایش شهر، اجرای پروژه انتقال پساب شهر اراک به منظور بهره‌برداری ۲۵۰ لیتر در ثانیه از آب پساب در مصرف شهری از جمله اقدامات انجام شده در حوزه عمرانی است.

وی، نوسازی کارخانجات تولید آسفالت شهرداری و خودکفایی در تولید آسفالت و تجهیز آن به سیستم بگ فیلتر (غبارگیر صنعتی) و اجرای طرح بزرگ نهضت آسفالت در اراک، تجهیز سازمان عمران شهرداری به ماشین‌آلات سنگین عمرانی تجهیز ماشین آلات عمرانی شهرداری به سیستم جی پی اس، آغاز و اجرای پروژه بزرگ احداث دیوار ساحلی را از دیگر اقدامات انجام شده برشمرد و تصریح کرد: همچنین خط تولید قطعات بتنی با ارائه محصولاتی نظیر انواع فلاور باکس، میز پینگ پونگ، نیمکت، سطل زباله، استند های شهری و میز ناهار خوری آغاز پروژه بزرگ فیبرنوری به طول ۲۲۰ کیلومتر با همراهی شورا و وزارت ارتباطات در اراک به عنوان شهر پیشرو صورت گرفته است.

رئیس شورای اسلامی اراک با اشاره به اقدامات انجام شده مدیریت شهری در حوزه‌های ورزشی و فرهنگی گفت: احداث ۱۰ زمین چمن مصنوعی در مناطق مختلف شهر، احداث زمین ورزشی ساحلی، اتمام احداث زورخانه اراک، نوسازی سالن‌های ورزشی موجود برگزاری چندین جشنواره و جام ورزشی ملی و منطقه‌ای در اراک، تشویق و حمایت از قهرمانان ورزشی هم از دیگر اقدامات مدیریت شهری است.

وی از آغاز پروژه شهر دوستدار کودک در اراک، راه اندازی مدرسه شهروندی و آموزش هزاران نفر ساعت در این مرکز و برگزاری جشنواره‌های بزرگ فرهنگی - مذهبی طی دو سال اخیر خبر داد و افزود: پروژه‌های خاص و در دستور کار مدیریت شهری هم شامل: اجرای پروژه گردشگری نور الشهدا گردو بعد از دو دهه تعطیلی با بیش از ۲۰۰ میلیارد تومان اعتبار، اجرای پروژه ساختمان آفتاب بعد از مدت‌ها تعطیلی، پروژه احداث دومین پارک بانوان، طرح پارک آبی، احداث فرهنگسرا و اجرای فاز دو آرامستان اراک است.

کد خبر 748857